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黃油小熊、頤和園、敦煌研究院……如今，IP文具已經成為年輕消費者表達個性、建立情感認同的載體。記者觀察到，熱門IP聯名文具頻頻出現在“開箱分享”等內容推薦中，消費者更愿意為情緒與設計支付溢價。

在中國文具之都寧波，已經涌現出了大量新興文創化文具，國潮IP、跨界聯名、明星代言已經成為文具營銷標配。得力集團、廣博集團、貝發集團等頭部企業帶頭掀起的文創IP風潮吹遍了寧波乃至全國文具圈。

事實上，國內文具市場早已突破千億元，但長期以來，品牌辨識度低、產品同質化嚴重一直是行業痛點，而IP授權的引入恰好為品牌塑造提供了突破口。隨著IP授權競爭加劇，未來文具品牌可能會呈現兩極分化，一類是具備研發能力和供應鏈優勢的頭部企業，能夠持續孵化獨立IP；另一類企業則深度綁定熱門IP，依靠快速反應能力贏得市場。

企業在布局時仍需應對一系列現實挑戰。如在產品溢價方面，國內IP文具的溢價率在25%—200%之間，如何通過品牌故事、產品設計提升溢價合理性，是國內文具生產企業需要思考的方向。在持續創新能力方面，IP聯名不能僅停留在簡單的“貼牌印圖”層面，而應深入挖掘IP文化價值，在產品設計、功能拓展、內容營銷等方面持續創新，提升品牌的長期競爭力。

未來，文具行業不僅要依賴現有熱門IP，還需要積極孵化和培育自主IP，構建完整的“IP+文具+文化”產業鏈。企業需要在IP選擇、產品創新、營銷推廣等方面持續發力，構建更具文化深度和品牌影響力的產品體系，積極探索產品功能、互動體驗、文化價值等多維度創新，才能在千億級市場競爭中占據長期優勢，推動行業邁向更高層次的發展。

當下，情緒價值與功能價值是品牌增長的兩個核心驅動力。品牌在品質、性能優中選優的情況下，不僅要向文化層面創新，更要在互動體驗、營銷推廣等方面進一步創新，以在激烈的市場競爭中占據優勢。

值得一提的是，有業內人士認為，文具正在被賦予更多“玩具屬性”，如摸起來順滑的黃油小熊“毛絨本”、可旋轉調節卡通形象的蠟筆小新“轉轉本”、能根據不同角度變換圖案的“光柵本”，以及為了迎合二次元愛好者，一款聯名筆袋專門設計了透明層可以用來扎“吧唧”（在二次元文化中指徽章）。

文具“玩具化”是行業升級的必然結果，其原因有三：一是消費群體變化。我國文具主力消費者從學生擴展到年輕白領、文創愛好者，他們對產品的需求正從實用價值向情緒價值延伸，轉向‘實用+趣味+情感共鳴’等多元需求。二是場景延伸。文具不僅是學習工具，更成為消費者之間的一種社交貨幣。三是競爭倒逼。傳統文具同質化嚴重，品牌須通過設計及互動性提升產品溢價的空間。

這一趨勢是積極的，但仍需平衡“玩具屬性”與核心功能。過度娛樂化可能偏離實際需求，企業可以圍繞“實用場景+情感增值”的思路設計產品。此外，推出符合校園環境的低調設計款或者“學習型IP文具”或許是解決路徑之一。

來源：消費日報網